mirek_bednarek
Mirek Bednarek

Pro Development

Oferta

Pro Development jest profesjonalną praktyką doradczą, świadczącą usługi z doradztwa w zakresie szeroko rozumianych nieruchomości oraz zarządzania strategicznego projektami.
Swoje doświadczenie zawodowe zdobyłem, realizując wiele projektów. Moja przygoda z nieruchomościami zaczęła się już w 1997 roku, gdzie w ramach struktur FM Logistic zajmowałem się finansami, administracją i ubezpieczeniami centrów logistycznych.
Mam doświadczenie w zarządzaniu zespołami, realizuję zadania w międzynarodowym i wielokulturowym środowisku.
Od 2004 roku moja kariera związana jest już wyłącznie z rynkiem nieruchomości. Dołączając do Grupy ING Real Estate, miałem okazję czerpać z doświadczenia wówczas największej firmy nieruchomościowej na świecie. Pełniłem funkcję Prezesa Zarządu Złotych Tarasów, jednego z najbardziej rozpoznawalnych centrów handlowych w Polsce.
Od 2010 współtworzę markę Matexi w Polsce.
Od 2016 roku rozpocząłem samodzielną praktykę doradczą, w ramach której współuczestniczyłem w pierwszej transakcji PRS (Private Rented Sector) w Polsce pomiędzy deweloperem a zagranicznym funduszem inwestycyjnym Bauwfonds (obecnie Catella). Transakcja ta dotyczyła realizacji budynku przy ul. Pereca w Warszawie (199 lokali).

Zakres usług

Usługi doradcze w zakresie:

  • negocjacji w zakresie zakupów i sprzedaży aktywów,
  • analiz wykonalności i tworzenia budżetów,
  • kreowania, wdrażania i kontrolowania biznesplanów krótko-, średnio- i długoterminowych,
  • polityki strategicznej,
  • tworzenia planów taktycznych i przekładania ich na działania operacyjne,
  • opracowywania i wdrażania strategii sprzedażowej i marketingowej,
  • analiz rynku.
  • wprowadzania ulepszeń w procesach inwestycyjnych,
  • optymalizacji struktur organizacyjnych oraz dotyczące procesów inwestycyjnych i sprzedażowych,
  • analizy raportów o sytuacji projektów deweloperskich,
  • polityki finansowej,
  • współpracy z instytucjami finansowymi i innymi w celu pozyskania środków finansowych,
  • kreowania zarządzania relacjami z klientami,
  • nadzorów nad wykonaniem wytycznych w ramach świadczenia usług deweloperskich, dotyczących kontroli jakości, kosztów, bezpieczeństwa i higieny pracy,
  • tworzenia sprawozdań finansowych,
  • dokonywania przeglądów sprawozdań, raportów i wykazów finansowych,

Projekty referencyjne